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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目管理员的岗位职责包括:()。

A.制定项目管理计划

B.对所有的合同文件不完全熟知

C.切实落实每个成员的沟通

D.实行公开竞争性招标

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第1题
矩阵制组织结构的特点包括()。

A.由纵横两个管理系列组成,纵横两个系列交叉,构成矩阵结构

B.弥补流程割裂、部门隔阂而导致的横向沟通不足

C.包含职能部门系列

D.为完成某一临时任务而组建的项目小组系列也为其中一个系列

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第2题
对项目管理员来说,项目工作分解的最佳办法是()

A.类比发

B.使用指导方针

C.自下而上

D.自上而下

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第3题
前厅部经理的岗位职责包括()

A.对总经理负责

B. 审阅日报表

C. 督导员工

D. 安全及消防工作

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第4题
工作分析的两个具体成果包括()。

A.工作规范

B.工作描述

C.岗位职责

D.人员需求

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第5题
礼宾主管的岗位职责包括()

A.制定礼宾年度计划

B. 处理投诉

C. 对员工进行考核

D. 参与VIP接待

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第6题
下列组建项目监理组织的各项工作中,()应为最后的步骤。 A.形成监理部门 B.制定监理

下列组建项目监理组织的各项工作中,()应为最后的步骤。

A.形成监理部门

B.制定监理工作流程

C.形成组织机构

D.确定监理人员岗位职责

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第7题
为促进项目团队的协作,项目管理员一般采用哪种工作分解方法:()

A.类比法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.样板法

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第8题
在项目管理活动中,项目管理员不能只考虑时间问题,同时也要重视(),以及它们与项目之间的联系

A.项目成员之间的沟通

B.项目计划

C.网络图

D.资源的可得性及其能力

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第9题
在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()

A、日常事物工作

B、项目班子的管理

C、协助项目参与人(如技术人员)的工作

D、选择项目班子成员

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第10题
在项目执行过程的管理中,项目管理员的工作有:()①通知相关人员参加例会②积极处理人事问题③做好项目记录④对潜在问题履行报告机制⑤在项目团队中营造良好的工作氛围

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.全部是

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第11题
因为项目规划的不精确性,所以在实施过程中,项目管理员应该()

A、加强对计划的精确控制

B、定期测量发现偏差

C、设定范围值,使偏离尽可能在范围内

D、取消规划

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