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[主观题]

根据 可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。()

A、整体性原理

B、动态性原理

C、开放性原理

D、综合性原理

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第1题
根据 可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。()

A、整体性原理

B、动态性原理

C、开放性原理

D、综合性原理

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第2题
货生企业物流成本的过程根据企业的性质有所不同。()
货生企业物流成本的过程根据企业的性质有所不同。()

A.错误

B.正确

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第3题
企业目标成本分解的最基本方法是:()

A.按产品结构进行分解

B.按产品主要功能进行分解

C.按产品成本的形成过程进行分解

D.按产品成本项目的结构进行分解

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第4题
根据波士顿矩阵,()是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。

A.市场增长率

B.市场占有率

C.技术力量

D.财务实力

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第5题
根据波士顿矩阵,最主要的是反映市场引力的综合指标是(),这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

A.市场增长率

B.市场占有率

C.技术力量

D.财务实力

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第6题
下列属于运用前馈控制的是()。

A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器

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第7题
影响工序质量的主要因素为()。

A.操作者;机器;材料;工艺方法;环境

B.组织机构;管理手段;人员素质;产品结构;生产环境

C.设备;人员;材料;机构;工艺

D.生产条件;工艺方法;管理手段;产品结构;原料质量

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第8题
节能按照性质分为()。

A.技术节能

B.工艺节能

C.管理节能

D.产品结构节能

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第9题
请根据下列图表信息,根据有效产能的计算公式可知,最终的有效产能为( )。
部门可用机器数人员编制总人数可用天数每天班数每班时数
车床10台1人10人7天3班8小时
假设,企业排定每周工作5天,每天2班,每班10小时,工作时间目标百分比80%,良率百分比90%。

A.720小时

B.800小时

C.900小时

D.1000小时

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第10题
企业的生产按其工艺过程的特点划分,可分为单步骤生产和多步骤生产两类。()
企业的生产按其工艺过程的特点划分,可分为单步骤生产和多步骤生产两类。()

A.错误

B.正确

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第11题
()确定企业生产产品和数量。

A.设施设计

B.纲领设计

C.产品设计

D.工艺过程设计

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