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[单选题]

企业在现有的生产、经营范围内向市场深度方向发展的策略是()

A.市场渗透策略

B.市场拓展策略

C.产品开发策略

D.多元化策略

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第1题
引起劳动力供给量变动的最重要的因素是()。

A.生产技术革新

B.资本规模变化

C.市场工资率变动

D.企业经营范围变动

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第2题
()是指企业生产或销售的全部产品的大类产品项目组合,它反映了一个企业提供给市场的全部产品项目和产品线系列构成,也是企业的生产经营范围和产品结构。

A.产品线

B.产品项目

C.产品组合

D.品牌组合

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第3题
企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验,拓展与本业务相关联的产品和市场的战略,叫做()。

A.水平多角化

B. 同心多角化

C. 密集性增长

D. 集团多角化

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第4题
下列关于核心竞争力(核心能力)的表述正确的有()。

A.一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识

B.产业成功的关键因素

C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力

D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

E.企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力

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第5题
关于零基预算说法正确的是A、零基预算受前一年度预算水平的影响B、它对现有的各项作业进行分
关于零基预算说法正确的是

A、零基预算受前一年度预算水平的影响

B、它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍

C、零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急,对每项费用进行成本一效益分析和评定分级,从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序

D、零基预算依据企业现有资金的实际可能,在预算中对各个项目进行综合性费用预算

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第6题
有A、B、C三家企业均生产同一种开关,现抽出一组产业用户作样本,要求他们分别根据对三家企业产品价值的认知,将100分在三家企业间分配,再以每家企业的分配得分乘以市场平均价格,得出反映每一企业产品认知价值的价格。此方法称为()

A.直接价格评比法

B.直接认知价值评比法

C.诊断法

D.损益平衡法

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第7题
D是新加坡一家中等规模电子技术公司的所有者和执行总裁,具有工程学位,在电子行业有丰富经验。该公司主要生产印刷电路板,产品主要销往新加坡一些有名的跨国公司及海外,该公司以产品高质量和快速供货著称。你认为该公司目前外部环境中的主要的机会和威胁是什么?()

A.机会:建立全球化的、更具竞争实力的品牌;威胁:产品单一,技术更新及其由此导致的产品更新,功能性更强的替代品可能取代公司原有产品

B.机会:后向一体化进入相关电子行业;威胁:国外更具实力的公司介入该行业,对企业生存造成影响

C.机会:通过并购扩大企业规模,更好地发挥企业原有的优势;威胁:被其他更具实力的企业兼并

D.机会:已有的市场信誉;威胁:技术进步导致的产品生命周期缩短

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第8题
()是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级目标发展的战略。

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.增长型战略

D.竞争型战略

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第9题
()是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。

A.专业化成长战略

B.一体化成长战略

C.密集型成长战略

D.多角化成长策略

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第10题
就我国旅行社集团组建模式而言,结合现有的市场情况,应选择行政组合模式与资本运作模式或资产运作模式相结合的模式。()
就我国旅行社集团组建模式而言,结合现有的市场情况,应选择行政组合模式与资本运作模式或资产运作模式相结合的模式。()

A.正确

B.错误

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第11题
在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。

A.竞争战略

B.竞争优势

C.核心能力

D.无形资源

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