题目内容
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[单选题]
在高科技环境上，如研发项目中，如果项目经理()，项目过程可能会很麻烦。
A.工资水平比分配来的雇员要高得多
B. 与分配来的雇员工资水平相同
C. 比分配来的雇员低几个级别
D. 以上皆是
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A.工资水平比分配来的雇员要高得多
B. 与分配来的雇员工资水平相同
C. 比分配来的雇员低几个级别
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A.集中精力做好现有顾客业务工作，以此赢得顾客口碑。
B.在承接业务时加强可行性论证，以免接得下而做不了。
C.招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务。
D.通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力。
A.受自然地域环境限制的
B.涉及国家安全、国家秘密的项目而不适宜招标的
C.施工主要技术需要使用某项特定专利的
D.技术复杂，仅有几家投标人满足条件的
E.公开招标费用与项目的价值相比不值得的
A.受自然地域环境限制的
B. 涉及国家安全、国家秘密的项目而不适宜招标的
C. 施工主要技术需要使用某项特定专利的
D. 技术复杂，仅有几家投标人满足条件的
E. 公开招标费用与项目的价值相比不值得的
A.如何有效激励项目中兼职工作的员工;
B.在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导;
C.如何在没有大量权利的情况下进行管理;
D.如何适应市场竞争环境的激烈变化。
A、最早的一系列事件和活动,这些事件和活动在项目中具有最高的风险
B、一系列在项目中具有最高费用的时间和活动
C、从现在开始直至项目结束为止事件和活动的最长链,如果当前描述的计划被执行的话
D、一个有意思的概念,但是对于那些被安排到项目中的职能经理而言并不重要
下列表述正确的是()
A关键路径法主要应用于以往在类似项目中已取得一定经验的项目
B计划评审法更多地应用于研究与开发项目
C如果任务工期无法正确估计,一般采用计划评审法
D关键路径法属于非肯定型,计划评审法属于肯定型方法
