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[多选题]

应聘者在面试中的技巧包括()

A.印象管理技术

B. 尽可能的表现自己

C. 了解企业的情况,分析职位要求

D. 在面试中适度紧张、自信、平和,有一定的亲和力

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第1题
应聘者在面试中的技巧包括()

A.印象管理技术

B. 尽可能的表现自己

C. 了解企业的情况,分析职位要求

D. 在面试中适度紧张、自信、平和,有一定的亲和力

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第2题
作为面试的技巧之一,考官有时需要面试特殊的应聘者,这包括()

A.过分羞怯或紧张的应聘者

B. 过分健谈的应聘者

C. 支配性过强的应聘者

D. 情绪化的应聘者

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第3题
下列哪些是招聘面试常用的提问技巧?()

A.注意提问的平衡性

B. 使应聘者感到舒适

C. 多涉及具体经历性问题

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第4题
拥有专家权力的人使用()策略可能更容易产生影响力。

A.无声权威

B.说服

C.印象管

D.奉承

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第5题
在非结构型面试中,不是预先准备好要提的问题,而是让应聘者围绕主题自由发表意见,面试考官只是引导谈话但不离开主题。()
在非结构型面试中,不是预先准备好要提的问题,而是让应聘者围绕主题自由发表意见,面试考官只是引导谈话但不离开主题。()

A.错误

B.正确

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第6题
面试者有必要努力设置()的气氛,以便让应聘者以放松方式进入面试,在()、()的环境中,有利于面试者发出合适的腔调。

A.自然

B.和谐

C.友好

D.非威胁性

E.安静

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第7题
属于对比效应。(2004年11月二级真题)A.应聘者的表达能力非常出色,面试考官在综合评价上给该

属于对比效应。(2004年11月二级真题)

A.应聘者的表达能力非常出色,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分

B.前后相邻的两位应聘人员表现差别太大,多数考官给表现好的一位打分偏高

C.从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象

D.必须在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆匆罔定了几位

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第8题
在面试提问中,()是让应聘者自由地发表意见或看法,以获取应聘者更全面的信息。(2004年6月三级

在面试提问中,()是让应聘者自由地发表意见或看法,以获取应聘者更全面的信息。(2004年6月三级真题)

A.清单式提问

B.封闭式提问

C.举例式提问

D.开放式提问

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第9题
面试中的晕轮效应表现为()。

A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题

B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质

D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

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第10题
在任何一种()会谈中我们都可以发现面试者和应聘者之间会呈现出某种关系。

A.面试

B.测试

C.测评

D.实际

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第11题
莲花超市在A市的人才市场招开招聘会,要做哪些准备工作?莲花超市招聘新员工 2008年3月,著名

莲花超市在A市的人才市场招开招聘会,要做哪些准备工作?

莲花超市招聘新员工 2008年3月,著名的莲花超市在A市人才市场召开了专场招聘会,拟在A市招聘15名销售部门经理。招聘当天,莲花的招聘工作人员把A市人才市场的二楼大厅布置得井井有条。楼梯上贴着莲花超市的宣传画,二楼门口放着一台电视机,连续播放着介绍莲花资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说: “莲花重视流程管理,招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做了充分的准备,制定了详细的招聘计划,我们只要在招聘的各个流程环节中把好关,招聘的质量不会有问题。” 莲花的招聘主要有以下几个步骤: (1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料.教育程度.家庭状况.为什么来莲花工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到莲花来应聘却没有准备简历和照片等基本资料,莲花认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理,莲花通常是不给此类应聘者机会的。 (2)初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说,在这个过程中莲花会认真地看申请表,问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合的应聘者。 (3)初试。通过莲花的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。莲花的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理.人力资源部经理.收银处经理和财务经理)参加面试,经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况,都会写下的评语。通常被评为“A.B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。 (4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到莲花人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试,最后才接受总经理的面试。这时,初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为莲花的员工。 根据案例所提供的材料,思考下列问题:

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