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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

由于团队成员之间的冲突,项目落后于进度计划。冲突得到解决后,为赶回进度,你应该()。

A.进行赶工

B. 实行资源平衡

C. 执行逆向资源分配进度计划

D. 动用关键的后备资源

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第1题
如果ACW大于BCW,这表示什么()

A.项目在预算内

B.项目超出预算

C.项目超前于进度

D.项目落后于进度

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第2题
如果ACWP小于BCWP,这表示什么?()

A.项目超出预算

B.项目在预算内

C.项目超前于进度

D.项目落后于进度

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第3题
在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。

A、项目团队工作效率降低

B、项目团队成员之间敌对情绪增加

C、项目团队成员士气低落

D、冲突增加

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第4题
果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明你的项目目前状态为()

A.落后于进度计划

B.超前于进度计划

C.超出预算

D.在预算之内

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第5题
目前,项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。项目目前状态()

A、落后于进度计划

B、超前于进度计划

C、超出预算

D、超前于进度且超出预算

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第6题
如果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明你项目目前状态为()。

A.落后于进度计划

B.超前于进度计划

C.超出预算

D.在预算之内

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第7题
在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态()

A、落后于进度计划

B、超前于进度计划

C、超出预算

D、在预算之内

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第8题
某公司采用项目管理型组织进行新产品开发,经常遇到的问题之一就是()。 (四川大学2008年研)A.

某公司采用项目管理型组织进行新产品开发,经常遇到的问题之一就是()。 (四川大学2008年研)

A.易与职能部门产生冲突

B.成员之间容易产生冲突

C.难以实施进度控制

D.管理成本太高

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第9题
为了做好冲突防范,项目经理应该()A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目

为了做好冲突防范,项目经理应该()

A确保项目团队成员都清楚项目的目标

B让项目团队成员明白项目计划

C提高项目成员的自信

D建立一个融洽的工作氛围

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第10题
人员管理计划描述了 ()A 如何获取项目成员B 如何解决冲突C 项目经理的团队建设总结D 项目团队

人员管理计划描述了 ()

A 如何获取项目成员

B 如何解决冲突

C 项目经理的团队建设总结

D 项目团队的人员什么时候,加入到团队中和什么时候离开团队

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第11题
为了做好冲突的防范,项目经理应该()

A.为保证项目团队成员都弄清项目目标

B.提高项目成员的自信

C.让项目团队成员明白项目计划

D.营造良好的沟通环境

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