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[主观题]

预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与控制活动。()

预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与控制活动。()

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第1题
能够加强集团内部各责任中心间配合的是( )。

A.预算调整

B.预算监控

C.预算考评

D.预算协调

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第2题
工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划

B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算

C.项目现金流量

D.项目的资金筹集(贷款)计划

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第3题
下列属于公共财政管理特征的有()。

A.公共财政管理的主体是公共部门

B.公共财政管理贯穿包括计划(预算)、资源取得、分配、监督等环节在内的全过程

C.公共财政管理是一项技术性的活动

D.公共财政管理技术是多元的,各学科、各领域的管理技术都有可能在公共财政管理中得到应用

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第4题
预算松弛问题是在预算执行与考评环节常见的问题。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
在预算考核环节,企业应建立严格的预算执行考核制度,考此题为判断题(对,错)。
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第6题
对涉及多方主体的预算变动,不需要集团母公司的审批。()

对涉及多方主体的预算变动,不需要集团母公司的审批。( )

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第7题
李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

A.李总——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管——准备具体的计划和预算,组织实施计划

B.李总——确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管——组织实施计划,展望未来

C.李总——准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞

D.李总——准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

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第8题
李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

A、李总—-确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管—-组织实施计划,展望未来

B、李总—-准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

C、李总—-准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞

D、李总—-确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管—-准备具体的计划和预算,组织实施计划

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第9题
对企业预算的管理工作负总责的是()。

A.董事会

B.预算委员会

C.财务管理部门

D.各职能部门

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第10题
()是指项目组根据人力资源使用计划和项目的费用分解结构表及甘特图,绘制出预算费用负荷图和项目累积曲线。

A.生产计划

B.成本控制计划

C.资源费用计划

D.资源需求计划

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第11题
对生产企业物流而言,采购物流涉及到的环节有()。

A.销售预算

B.客户服务

C.生产计划

D.原料采购

E.厂内运输

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