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[主观题]

()是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。

A.资金需求计划

B.主生产计划

C.能力需求计划

D.物料需求计划

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第1题
()是在得到初步的MRP后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的MRP是否是企业生产能力上可行的需求计划。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.车间控制

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第2题
()是计划和控制最终产品分销的系统,它输入了预测数据之后,就能对分销所需要提供的需求作业进行准确的计划。

A.资源需求计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.分销需求计划

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第3题
能力需求计划是在()运行之后,对MRP进行验证的处理过程。

A、物料需求计划

B、生产规划大纲

C、主能力需求计划

D、粗能力需求计划

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第4题
()可用的生产能力并确定协调措施,发现和解决能力与需求之间瓶颈,实现均衡生产,其中关键资源能力需求用来检查MPS计划的可行性,将MPS转换成对完成主生产计划所需要关键资源的需求。

A.能力需求计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.车间作业计划

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第5题
在ERP中有不同的计划层次,其中()是将生产计划转换成相应的能力需求计划,计算可用的生产能力并确定协调措施,发现和解决能力与需求之间的瓶颈,实现均衡生产。

A.能力需求计划

B.生产计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

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第6题
在ERP中有不同的计划层次,其中()是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。

A.能力需求计划

B.主生产计划

C.企业计划

D.物料需求计划

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第7题
()是根据生产计划、预测和客户订单的输入安排未来各周期中提供的产品种类和数量,它是将生产计划转产品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细的进度计划,是企业在一段时间内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是根据生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.车间控制

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第8题
()是使用预测来估计产品制造所需要的时间和资源。

A.资源需求计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.分销需求计划

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第9题
粗能力计划是将物料需求计划转换成相关工作中心能力的需要。()
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第10题
计划展望期是()所覆盖的时间范围,也为计划的时间跨度,此长度之外又是下一个计划的时间范围。

A.物料需求计划

B.主生产计划

C.MPR

D.MPS

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第11题
()完成的是物料需求计划子系统与采购管理子系统的衔接工作,该业务得到物料需求计划生成的企业生产所需要的缺料表,汇总企业各方面的采购信息。

A、采购计划管理

B、采购订单管理

C、请购管理

D、收退货管理

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