题目内容
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[单选题]
餐饮管理的人员组织方法有哪些。
A.领导审查修订，然后贯彻实施
B.合理调配人员，优化员工队伍结构
C.弹性安排人力，降低劳动力消耗
D.做好激励考核，充分调动员工积极性
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B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职
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E.绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充
C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
