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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的()

A.对比择优原则

B.可行性原则

C.信息健全原则

D.系统分析原则

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第1题
用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为组织的决策提供依据的SWOT分析技术是战略人力资源管理措施的()。

A.环境分析

B.评价调整

C.优化开发

D.重点工作

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第2题
战略人力资源管理强调其在组织整体经营中的重要地位,侧重变革管理和人本管理,属预警式管理模
式。()

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第3题
哪一项不属于管理和领导的不同()。

A.从本质上说,管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权利基础上对下属命令的行为。

B.从两者的功能特征上讲,管理强调的是计划、组织、控制和解决问题,是整合各种资源,借助各种手段来达到既定的目标。

C.从两者的作用结果上讲,管理比较注意细节、手段、技术、过程的应用,追求的是秩序,是条理性、程序性和规范性。

D.管理和领导是有很大区别的,领导是组织中的决策。

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第4题
领导效能的考评内容()

A.决策和办事效能

B.时间效能

C.组织的整体效能

D.用人效能

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第5题
下列哪项是指,在组织过程中,组织成员从两个以上的行动方案中进行选择决断,以期最优化地达到组织目标的过程()。

A.组织决策

B.组织沟通

C.组织考察

D.组织控制

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第6题
关于信息资源管理的特征,以下叙述不正确的有_______。

A.主要强调技术因素,特别是高技术因素

B.支持人类进行决策

C.突出发挥组织中的信息资源的作用

D.强调信息的战略管理和高层管理

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第7题
日本学者伊丹敬之的战略管理研究观点是()。

A、注重“整体分析”与“个案认证”分析相结合

B、重新强调从实践中学习

C、重视物质要素和精神要素的相互作用

D、强调对“优秀战略”的研究

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第8题
领导组织结构是指()。

A、领导机构内部各部门之间的相互关系

B、领导机构内部权限划分

C、领导环境优化

D、领导决策体制

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第9题
情景分析法的作用包括()。

A.分析环境和形成决策

B.提高组织的战略适应能力

C.提高团队的总体能力,实现资源的优化配置

D.实现企业价值最大化

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第10题
战略是一种观念强调的是企业高层管理人员,特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织特性的影
响,以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。()

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