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[主观题]

岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承

担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。()

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第1题

岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。()

岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。（)

A.正确

B.错误

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第2题

（）是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。

A.薪酬调查

B.岗位评价

C.薪酬管理

D.岗位分析

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第3题

（)是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。

A.薪酬管理

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.岗位分析

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第4题

职位评价的根本目的在于

A.确定工资的各组成部分的数量及其相互关系

B.决定组织中各个岗位相对价值的大小

C.确定工资结构中的基础工资

D.优化公司内部的岗位设计

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第5题

岗位评价是对企业所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价。岗位评价通常会使用技术要求、职责、

工作条件等薪酬要素，这些薪酬要素的评估结果可以形成工作说明书。岗位评价能确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值，如果薪酬在企业中是保密的，岗位评价结果也应当保密。在进行岗位评价的过程中，要根据企业的实际情况选择适合的评价方法，一般而言，大型企业的管理岗位设置比较稳定，可以采用岗位排列法。如果需要直接得到各岗位的薪酬水平，可采用岗位分类法和要素计点法，但这两种方法都需要先对岗位进行分类。要素计点法和要素比较法需要经常做薪酬调查，成本较高，在选择评估方法时要注意这一点。

试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第6题

以下关于企业薪酬的说法错误的是（)。

A.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才

B.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位

C.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和

D.岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级

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第7题

绩效评估指标就是指在评价过程中对被评价的对象的各个方面或各个要素因该市能够测定和评估的这些指标应当以工作的要求为基础，且通过对岗位的分析得出，反映了岗位的特征和特殊性。（)

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第8题

职位分析是指对企业各个职位设置的()、()、()、权力和隶属关系工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。

职位分析是指对企业各个职位设置的（)、（)、（)、权力和隶属关系工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。

A、目的

B、范围

C、性质

D、特点

E、任务

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第9题

岗位评价又称职位评估或工作评价，是按照一定的客观衡量标准，采用一定的方法，对岗位的性质、难易程度、劳动强度、责任大小、任职资格等进行评价的过程。（)

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第10题

尽职调查岗贷后检查职责是根据授信种类，采取现场或非现场的方式，对授信业务流程的各项活动和各

个岗位的尽职状况进行调查，评价授信工作人员是否勤勉尽职，确定问题授信的客户经理是否免责，写出尽职调查报告。()

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第11题

工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据()

A.职位评价

B.岗位分类

C.员工素质测评

D.企业劳动人事管理

E.职工招聘、任用、选拔、培训

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