工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总

工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。()

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第1题

工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。

A．错误

B．正确

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第2题

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对()产生的影响。

A.工期计划

B.成本

C.质量

D.以上皆是

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第3题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中， ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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第4题

项目网络计划工期优化的目的是为了缩短()

A.计划工期

B.计算工期

C.要求工期

D.合同工期

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