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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

高层管理者所履行的管理职能的量由小到大的排列分布为组织、领导、计划和控制。()

高层管理者所履行的管理职能的量由小到大的排列分布为组织、领导、计划和控制。（)

A.正确

B.错误

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第1题

为了有效地履行各种管理职能，管理者必须明确自己所扮演的角色，并通过角色之间的配合和协作来完成任务。()

为了有效地履行各种管理职能，管理者必须明确自己所扮演的角色，并通过角色之间的配合和协作来完成任务。（)

A.正确

B.错误

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第2题

（）的主要职能是对整个组织的管理负有全面责任，负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的交往联系，对组织的各项业务活动实行统一指挥和综合管理等。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

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第3题

处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。()

处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。（)

A.正确

B.错误

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第4题

不同层次的管理者，履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。()

不同层次的管理者，履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。（)

A.正确

B.错误

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第5题

（）是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。

A.高层管理者

B.最高管理者

C.基层管理者

D.中层管理者

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第6题

（)是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.最高管理者

D.基层管理者

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第7题

()结构指高层管理者保留多数决策的权力。

A.集权结构

B.职能结构

C.分权结构

D.事业部结构

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第8题

高层管理者的组织职能包括()

A.工作分析

B. 部门内任务划分、制定岗位

C. 组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道

D. 分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门。

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第9题

()模式将公共关系部门与其它部门并行排列，由公司高层管理者直接领导。

A.部门隶属型

B. 部门并列型

C. 最高层直接负责型

D. 职能分散型

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第10题

所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。

A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间

B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认

C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始

D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件

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第11题

当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。

A.计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

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