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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

办事处职责（）

A.不断提升团队的综合营销能力

B.整合资源达成业务目标

C.维护良好客情关系，争取优势资源

D.有效市场信息的搜集、整理、分析、汇总及反馈

E.严格遵守公司各项制度流程，依法合规经营

答案

E、严格遵守公司各项制度流程，依法合规经营

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第1题

综合营廊渗漏设防的重点部位不包插()

A.投米斗口

B.通风口

C.沉降缝

D.出入口

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第2题

职业定位的作用有哪些()

A.可以确立职业发展前途，不断在职业上有所提升

B.充分发挥优势

C.在团队中确立与众不同的位置

D.能得到领导的赏识

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第3题

职业定位的作用有哪些()

A.可以确立职业发展前途，不断在职业上有所提升

B.能得到领导的赏识

C.在团队中确立与众不同的位置

D.充分发挥优势

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第4题

教师的首要职责是（)。

A.教书育人

B.按时完成教学任务

C.勇于改革创新

D.不断提升理论素养

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第5题

如何改进和提高传统程序化决策技能方面，企业常用的方法中不包括（)。

A.不断制定和改进标准操作规程，并做到切实使用而不是做摆设

B.通过培训、有计划地轮换岗位，来提升员工的知识、技能和习惯

C.灵活调整组织结构，按照组织目标修订职责分工等

D.学习

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第6题

某公司是一家地处华南的钢化玻璃生产销售厂商。现有员工800余人，在全国有21个办事处。随着销售额的

不断上升和人员规模的不断扩大，公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。公司成立初期人员较少，单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资，但随着人员的突增，只靠过去的老办法显然不灵，这样做带有很强的个人色彩。经调查，公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其人力资源管理职能不健全，所以目前公司薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。现在，该公司要重新设计工资方案，你认为怎样才能正确地确定员工薪酬，并制定出一个合理的薪酬管理制度？如何衡量薪酬管理制度的合理性？

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第7题

（)指由学习者团队来综合评价课程实施的得失。A.虚拟评价模式B.团队综评模式C.水平检测模式

此题为判断题(对，错)。

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第8题

社会主义的根本原则是（）。 A. 不断发展生产，增加社会财富 B. 扩大改革开放，增强综

社会主义的根本原则是（）。

A. 不断发展生产，增加社会财富

B. 扩大改革开放，增强综合国力

C. 实行按劳分配，改善人民生活

D. 坚持以公有制为主体，实现共同富裕