A.破坏了管理的指挥链原则
B.降低了高层领导的威信
C.影响了员工任务分配的均衡
D.损害了员工与管理者之间的信任
某厂为提前完成季度生产任务,安排厂里职工加班加点。生产任务完成以后,职工要求支付加班加点工资,厂领导却说这是正常的工作安排,不发加班加点工资。全厂一百多职工推举秦某、宫某二人上告。1999年7月3日,这两名代表到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,该委员会在收到申诉书后第5日决定受理,并于9月29日作出裁决,责令该厂支付拖欠的加班加点工资及经济补偿金,并于当天将裁决书送交双方当事人后结案。
试分析:
(1)该争议的性质是什么?应该适用何种处理程序?
(2)劳动争议仲裁委员会在审理过程中是否有错?为什么?
A.15.68
B.13.66
C.12.58
D.11.56
离心泵不能正常启动
某化工厂厂内有一台离心泵在启动时经常会出现跳闸,不能向反应器输送液体。
现场检查发现泵所用的电机有保护装置,当电机负荷太大时,电机会自动跳闸。据此,技术人员初步判断是轴封太紧,但盘车后发现并非如此。
然后技术人员仔细询问操作人员后得知,反应器为间歇加料,第一次加料时可顺利加入,而再次加料时则会出现跳闸的现象。
另外一个重要的情况是操作人员在开停泵时,从不关闭管路上的离心泵出口阀,并没有严格遵照操作规程。
A.甲、乙两班学生成绩的平均水平相同
B.乙班优秀的人数多于甲班优秀的人数
C.甲班成绩的波动比乙班大
D.如果甲班的A同学与乙班的B同学的输入字数都为160,则A同学的标准得分比B同学的小
某厂利用原材料A和B制造三种型号的产品(Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ).每件产品对资源的消耗量、现有资源量、利润和需求量的情况如表4.11所示.由于产品是配套使用,故要求3种型号件数之比为3:2:5.问应如何安排生产计划才能使获利最大?列出LP模型.