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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？（)

A、授权项目经理以及对项目的理解

B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准

C、项目相关方对项目管理计划的正式批准

D、制定风险管理计划供项目相关方审查

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第1题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

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第2题

你作为项目经理，组建新的团队小组包括：三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你首先要做：()。

A.同项目组每个人员单独会面，讨论任务分配

B. 准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员

C. 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员

D. 举行项目动员大会

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第3题

会展项目的启动过程是指开始一个会展项目，并有意往下进行的过程。启动过程的结果，包括一些

项目的初始文件、项目章程、项目经理的任命、项目关键的约束、假设条件等。()

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第4题

下列有关项目经理的主要工作表述正确的是（)。

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容

C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一

D.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

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第5题

项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力（)

A.更经常地举行项目会议

B.向H会议H提交文件

C.向项目班子推荐H培训H

D.增加他们的知识和实践技能

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第6题

每周一上午举行一次项目小组的例会，讨论本周的工作内容，会议预计2小时，这种叫做()

A.摘要任务

B.详细任务

C.周期性任务

D.里程碑任务

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第7题

()是项目启动后项目全过程管理的管理中枢。

A.项目团队

B.管理班子

C.项目规划

D.项目经理

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第8题

项目启动前，()对项目经理候选人进行评价，并选择合适的项目经理。

A.项目主任

B.项目主任及项目部

C.项目部

D.项目技术骨干

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第9题

项目启动的标志一般包括（)A可行性报告的提交B项目经理的任命C组建项目团队D项目章程的颁发

项目启动的标志一般包括()

A可行性报告的提交

B项目经理的任命

C组建项目团队

D项目章程的颁发

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第10题

在()中明确项目启动和任命项目经理。

A.项目章程

B. 项目计划

C. 项目可行性分析报告

D. 项目范围计划

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第11题

任命()、建立项目管理班子是项目启动阶段完成的标志之一。

A.项目技术骨干

B.项目财务人员

C.项目经理

D.项目后勤人员

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