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[单选题]
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是（）
A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
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C.①→②→→⑤→③→④→⑥
D.②→①→⑤→③→④→⑥
不应作为工程项目管理实施规划编制依据的是（）
A同类项目的相关资料
B项目目标控制措施
C项目条件和环境分析资料
D项目管理规划大纲
签订合同以后编制的施工项目管理规划是().
A施工项目管理规划大纲
B施工项目管理总体规划
C施工项目管理实施规划
D施工项目管理作业规划
工程项目管理规划大纲的编制依据包括()。
A可行性研究报告
B设计文件、标准、规范与有关规定
C同类项目的相关资料
D招标文件及有关合同文件
E相关市场信息与环境信息
A.规划制度
B. 总体规划
C. 规划大纲
D. 实施规划
A.根据已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容，还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容：审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表，其职责包括：①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜，协调各方的关系。
