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[判断题]

企业预算委员会的职责之一是组织企业预算的编制、审核、汇总工作。 ()此题为判断题(对,错)。

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第1题
下列预算工作的组织具体负责企业预算的跟踪管理, 监督预算的执行情况的是()。

A.企业董事会

B.预算委员会

C.财务管理部门

D.市场营销部门

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第2题
()的主要负责人必须是企业的最高领导者,否则会失去威信。
()的主要负责人必须是企业的最高领导者,否则会失去威信。

A.预算管理委员会

B.预算编制机构

C.预算监控与协调机构

D.预算反馈组织

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第3题
下列关于房地产企业销售开发产品计税成本核算方法的陈述。正确的有()。

A.企业因国家无偿收回土地使用权而形成的损失,可作为财产损失按有关规定在税前扣除

B.计税成本对象的确定原则之一是可否销售原则

C.借款费用属于不同成本对象共同负担的,按直接成本法或按预算造价法进行分配

D.停车场所,应作为公共配套设施进行处理

E.已销开发产品的计税成本,按当期已实现销售的可售面积和可售面积单位工程成本确认

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第4题
预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。()

预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。()

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第5题
对企业预算的管理工作负总责的是()。

A.董事会

B.预算委员会

C.财务管理部门

D.各职能部门

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第6题
预算控制属于企业具有战略性意义的管理机制,因此,预算管理的常设权力机构——预算管理委员会必须置于公司董事
会的直接领导之下。( )
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第7题
预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。()
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第8题
企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况, 为了促进企业完成预算的目标,需要及时提供财务信息给下列选项中的有()。

A.预算执行单位

B.企业预算委员会

C.董事会

D.经理办公会

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第9题
张华是某医药公司的财务主管。他平常参与年度预算的编制与复议。公司各经营单位管理者编制与整理
详细的经营预算,并从公司会计部门得到技术上的帮助。最终预算由经营单位管理者提交给公司预算委员会,等待批准。张华意识到由于一项主要的专利到期,下一年对公司来说可能会很困难,因为企业在符合战略发展方向的项目上没有自主知识产权。他也知道在预算过程中,整个组织都存在着不同程度的预算偏离战略的问题。张华认为这种问题会对公司的经营目标产生负面影响,应尽可能的消除这一现象。

要求:(1)当预算偏离战略时,说明必需完成预算的各经营单位管理者可能获得的好处;

(2)说明公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题;

(3)若考虑在公司内实施零基预算,请回答下列问题;

①说明零基预算的涵义;

②解释零基预算会如何帮助公司控制预算偏离战略行为;

③讨论公司在运用零基预算时可能出现的问题。

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第10题
企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向()提出报告。

A.预算委员会

B.董事会

C.股东会

D.监事会

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第11题
()负责企业年度预算方案的审批。

A.股东大会

B.董事会

C.预算委员会

D.总会计师

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