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[判断题]

假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。( )

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第1题
下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?()

A、工作群体有中立的协同作用,工作团队有积极的协同作用

B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任

C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和

D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补

E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

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第2题
以下最好的描述了一个工作团队?()

A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和

B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

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第3题
()最容易成为高效团队。

A.工作群体

B.准团队

C.伪团队

D.真团队

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第4题
工作团队是通过什么途径来提高组织绩效的?()

A、协同作用

B、工作热情

C、责任

D、目标

E、技能

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第5题
思利是大公司的团队成员,开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作,寻找错误。根据提供的信息,最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性?()

A、足够的资源

B、信任氛围

C、团队结构

D、绩效评估

E、领导

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第6题
确定团队绩效考核维度的方法有()。A组织绩效目标B客户关系图C工作流程图D业绩金字塔

确定团队绩效考核维度的方法有()。

A组织绩效目标

B客户关系图

C工作流程图

D业绩金字塔

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第7题
有四个相关外界条件对于团队绩效似乎是最重要。下列哪个不是其中的一个因素?()

A、充分的资源

B、工作自主权

C、有效领导

D、绩效评估和奖励体系

E、上面的都是外界条件。

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第8题
从成员评估看,群体偏重个别成员的影响,工作成败由个别成员承担,团队以集体的工作成果为衡量标准,工作成败由全体成员共同承担。()
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第9题
完整的绩效管理过程包括()。

A.指定绩效目标

B.对工作过程的监督、协调、指导和控制

C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量

D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈,并制定进一步的绩效改善计划

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第10题
有效的团队让成员在和这两个层面对团队的目的、目标和行动方式承担责任,从而消弱社会惰化倾向。()

A、个体和组织

B、个体和群体

C、个体和团队

D、群体和组织

E、群体和团队

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第11题
不属于高绩效团队特征的是()

A.评估团队成员的技术能力

B.群体成员之间存在一定程度的差异

C.尽量减少成员间的冲突

D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备

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