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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()结构的优点是,较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属传递的有限信息,并对每个下属进行详尽的指导。

A.直线结构

B.高耸结构

C.职能结构

D.扁平结构

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第1题
金字塔式的A型结构的优点是()

A.信息传递反馈速度快

B.有利于发挥下属工作积极性和创造性

C.组织对外部反应灵敏

D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性

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第2题
分权的主要优点在于()。
分权的主要优点在于()。

A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系

B、可以让下级来参与上级的决策

C、可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题

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第3题
一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()

A.管理幅度

B.管理宽度

C.管理层次

D.管理结构

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第4题
薪酬等级数量较多,每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是()。

A.能力薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.窄带薪酬体系

D.宽带薪酬体系

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第5题
薪酬等级数量较多,每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是()。

A.宽带薪酬体系

B.窄带薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.职位薪酬体系

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第6题
某企业采用直线制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设置副职。这时,厂长的管理幅度为()。

A.7

B.4

C.23

D.22

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第7题
下列可以使骨骼肌收缩幅度增加的因素是()

A.刺激强度增大

B.后负荷增大

C.刺激频率加快

D.最适前负荷

E.肌肉收缩能力增强

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第8题
关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是()。

A.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

B.它更有可能使信息在传递过程中失真

C.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

D.它不适合于现代企业组织

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第9题
剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致()。
剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致()。

T、对

F、错

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第10题
对动物疫病防治员进行指导时,现场操作指导的优点是()。

A.可以使学员直观、快速、具体、详细地掌握工作技能

B.可以使学员进行自学式的学习

C.可以锻炼学员的思维能力

D.以上答案均不正确

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第11题
以下关于使用元件优点的叙述,正确的是()

A、使用元件可以使电影的编辑更加简化

B、使用元件可以使发布文件的大小显著缩减

C、元件可以反复调用

D、以上均是

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