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[主观题]

如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须予以研究的一大难题。()

如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须予以研究的一大难题。（)

A.正确

B.错误

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第1题

项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。()

项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。（)

A.正确

B.错误

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第2题

零基预算由于冲破了传统预算方法的框框限制,以“零”为起点来观察分析一切费用开支项目,确定预算金额,因而具有合理有效地进行资源分配,将有限的经费用在关键之处;同时还可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算、量力而行,合理使用资金,提高资金的利用效果;此外还有以下哪个优点？（)

A、不适合工业企业

B、特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制

C、不好编制

D、缺乏弹性空间

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第3题

“资源有限，创意无限”，才是现代组织在面对自己有限资源时的正确态度( )。

“资源有限，创意无限”，才是现代组织在面对自己有限资源时的正确态度（)。

“资源有限，创意无限”，才是现代组织在面对自己有限资源时的正确态度()。

A、错误

B、正确

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第4题

广义上而言，管理是管理者依据一定的原理和方法，在特定的环境条件下，引导他人去行动，并使有限的资源得到合理的配置，以实现预定目标的一种行为。()

广义上而言，管理是管理者依据一定的原理和方法，在特定的环境条件下，引导他人去行动，并使有限的资源得到合理的配置，以实现预定目标的一种行为。（)

A、错误

B、正确

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第5题

人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（)

A、晋升规划;

B、调配规划;

C、招聘规划;

D、退休解聘规划

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第6题

发货前的准备工作包括以下内容

A.原件货物的包装整理

B. 零星货物的组配、分装

C. 包装材料、工具、用品的准备

D. 待运货物的仓容及装卸机具的安排调配

E. 发货作业的合理组织

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第7题

以下不是小微企业特点的是（)。

A.资源有限

B.人员数量少

C.组织结构复杂

D.规模小

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第8题

战略的信息资源规划是对组织内部的信息资源管理进行规划，其中战略数据资源的识别及其管理问题是最重要的内容。()

战略的信息资源规划是对组织内部的信息资源管理进行规划，其中战略数据资源的识别及其管理问题是最重要的内容。（)

A.错误

B.正确

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第9题

企业管理就是对企业所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现本企业的目标。()

企业管理就是对企业所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现本企业的目标。（)

A.错误

B.正确

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第10题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是（)。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第11题

为形成能全面有效地创造顾客并为之服务的良好机制，企业必须对其自身组织和管理制度进行变革。以李特尔咨询公司（ArthurD．Little）为例，企业组织与体制创新的主要原则包括（）

A．满足利益方要求

B．改进关键业务流程

C．合理配置企业资源

D．全面质量营销

E．组织革新

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