在管理平台中,要对职位、工作、人员三方面进行管理。其中,工作管理的目的是()
A、设计和制定出职位说明书
B、形成岗位存在价值衡量的认定标准
C、提出员工的任职资格与选拔要求
D、制定人力资源规划
A、设计和制定出职位说明书
B、形成岗位存在价值衡量的认定标准
C、提出员工的任职资格与选拔要求
D、制定人力资源规划
国家公务员级别确定的具体内容包括三方面:①各级国家公务员担任的(),也就决定了应该对应的级别范围;②各级国家公务员的德才表现、工作实绩和工作经历情况,对级别确定具有重要影响;③所在职位的责任大小、工作难易程度,决定在同一职务层次上的一些特殊职位的初始任职级别,可以高于一般职位的级别。
A.工作分析的不同目标决定了在收集信息时有不同的侧重点
B.工作分析的结果通常表现为每个职位的职位说明书
C.无论职位是否相似,组织都必须要对每一个职位进行详尽分析
D.工作分析能使工作目标、职权范围和工作流程与规范的变化适应组织变革与发展的要求
E.以上全部
A.要对校内机构和职位的设置进行科学论证,以追求效能和效率为目标
B.建立严格的责任制,明确各级管理人员和工作人员的职责和工作关系,保证指挥到位
C.依法治校,将各个部门和人员之间的协作关系以制度形式明确加以规定,不留缺口
D.建立双向监督机制,既监督工作人员尽责情况,也监督领导者保障工作人员合法权利的情况
A.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C.为人员的培训开发提供了明确的依据
D.为人力资源规划提供了必要的信息
A、职等
B、职级
C、职组
D、职位分类
在菲德勒看来下属人员对所要完成的工作内容和如何完成的知晓程度被称为:
A.职位权力
B.授权
C.任务结构
D.领导者一成员关系