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[多选题]

华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种情形下,人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作,需要解决很多相关的问题:注意就案例所提供的资料来回答问题:绩效管理的参与者为()

A.被考核者的上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

E.企业的外部客户

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第1题
考察班级规模对学生学习成绩是否有影响,变量班级规模可能的取值有()

A.小规模

B.中等规模

C.大规模

D.普通规模

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第2题
D是新加坡一家中等规模电子技术公司的所有者和执行总裁,具有工程学位,在电子行业有丰富经验。该公司主要生产印刷电路板,产品主要销往新加坡一些有名的跨国公司及海外,该公司以产品高质量和快速供货著称。你认为该公司目前外部环境中的主要的机会和威胁是什么?()

A.机会:建立全球化的、更具竞争实力的品牌;威胁:产品单一,技术更新及其由此导致的产品更新,功能性更强的替代品可能取代公司原有产品

B.机会:后向一体化进入相关电子行业;威胁:国外更具实力的公司介入该行业,对企业生存造成影响

C.机会:通过并购扩大企业规模,更好地发挥企业原有的优势;威胁:被其他更具实力的企业兼并

D.机会:已有的市场信誉;威胁:技术进步导致的产品生命周期缩短

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第3题
下列属于我国改革开放以来新出现的社会阶层有()。

A.私营企业主、个体户

B.民营高科技企业的创业人员和技术人员

C.受聘于外资企业的管理技术人员

D.中介组织的从业人员和自由职业人员

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第4题
城市轨道交通运营模式有国有模式、公私合营模式、民有民营模式、私有国营模式等。下列关于城市轨道交通运营模式说法错误的是()

A.民有民营由私人企业投资建设,政府负责运营并且对债务融资进行担保

B.国有国营和国有民营模式都是政府负责投资建设

C.国有国营可分为有竞争条件和无竞争条件的

D.公私合营即政府与企业共同出资成立城市轨道交通运营公司,由该公司负责城市轨道交通投资、建设和运营

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第5题
电力企业的()是指企业在一定时期内工厂规模、品种产量、技术水平的扩大和提高程度。

A.市场目标

B.发展目标

C.对社会贡献目标

D.效益目标

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第6题
研究表明,()人组成的中等规模的群体决策最有效。

A.3-9

B.4-10

C.5-11

D.6-12

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第7题
效率高的非正式组织往往是规模()的团体。

A、较大

B、中等

C、较小

D、适度

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第8题
从世界各国的现实状况考察,发达国家的财政收入规模都高于发展中国家,而在发展中国家中,中等收入国家又都高于低收入国家。()
从世界各国的现实状况考察,发达国家的财政收入规模都高于发展中国家,而在发展中国家中,中等收入国家又都高于低收入国家。()

A.错误

B.正确

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第9题
规模经济壁垒是指().

A.在位企业在任一产量水平下的平均成本都低于潜在竞争者

B.新进入企业面临的市场需求不足以维持经济规模导致的成本劣势

C.在位企业在融资成本上比新进入企业具有的优势

D.在位企业控制了专利或技术秘诀

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第10题
一完全竞争的厂商现能生产产品Q=100,其价格P=5,总成本=200,其规模收益不变,则为了获得更多的利润,企业将()。

A.进行技术创新

B.将价格定为6

C.扩大生产规模,以期在长期内获得超额利润

D.将价格定为4

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第11题
价格领导的含义()。

A.以价格作为引导以指导企业行为

B.由行业中的一个厂商率先确定或调整价格,其它厂商随之行动,以此来协调寡头厂商的行为,此厂商为价格领导

C.价格保持不变

D.价格领导者一定是行业规模最大的厂商

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