在绩效考评主体选择方面,相关客户考评的优点或缺点是（)

A.对考评内容比较熟悉

B.接触频繁,更加客观全面

C.易高估自己

D.考评资料不易取得

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第1题

绩效考评者选择，最好选择()。

A.上级领导

B.客户

C.同级部门及其人员

D.为人正直且不存在太强烈厉害关系的人

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第2题

案例：绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一

案例：绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡

绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业，设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门，主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。

企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数，业绩标准由各部门根据部门特点自己决定，不同部门业绩标准不同，如：生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成；管理、技术员工业绩内容包括：工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。

要求：根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。

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第3题

在制定考评办法时，要从多个方面、多个角度去考虑，要看到绩效的动态特点和长远影响，不能以过去评价现在和未来，更不能主观臆断。（)

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第4题

在绩效考评中，通常情况下（)考评的准确性和可靠性最难把握。A．同事B．下级C．本人D．客户

在绩效考评中，通常情况下()考评的准确性和可靠性最难把握。

A．同事

B．下级

C．本人

D．客户