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[主观题]

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为(

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。

A.人力资源管理的相对贡献最大

B.传统管理的相对贡献最大

C.网络联系的相对贡献最大

D.沟通的相对贡献最大

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第1题
()是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.最高管理者

D.基层管理者

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第2题
管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A

管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。

A工作特征分析法

B基准评价法

C借助人员规划与预测

D评价中心法

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第3题
管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。()
管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。()

A.正确

B.错误

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第4题
下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。

A.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者

B.战略性是战略性人力资源管理的核心要求

C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面

D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力

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第5题
以下各项中,()不属于成功项目管理的特点。

A.实行项目目标管理

B.加强风险预测和管理

C.只强调技术

D.采用灵活的组织形式

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第6题
卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业,你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?

A.最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

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第7题
管理开发是一项非常复杂的活动。管理开发活动涉及的工作有()。

A.甄选出具有高管理潜质的员工

B.培养和开发管理者的技能

C.建立培训制度

D.建立培训激励机制

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第8题
为了有效地履行各种管理职能,管理者必须明确自己所扮演的角色,并通过角色之间的配合和协作来完成任务。()
为了有效地履行各种管理职能,管理者必须明确自己所扮演的角色,并通过角色之间的配合和协作来完成任务。()

A.正确

B.错误

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第9题
在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少。()
在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少。()

A.正确

B.错误

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第10题
班主任是学生日常生活的管理者,在对学生的教育者起主导作用。()
班主任是学生日常生活的管理者,在对学生的教育者起主导作用。()

A.正确

B.错误

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第11题
强调管理教育中的激励性强化,是许多教育管理者和教育者的共识,许多教育者对此有着深切的认识,它的必要性主要在于()。

A.激励是调动人的工作潜能,发挥人的主观能动性重要因素

B.激励本身对人的行为也会产生一定的强化作用

C.对人的激励常常包含着对人的某方面的某种肯定或赞赏等,增强人发展的自信。

D.重视激励,也是古今中外教育一直比较重视的教育方式和传统

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