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[主观题]

奖励性薪酬,通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。

A.双因素理论

B.反激励理论

C.期望理论

D.强化理论

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第1题
薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位

B.工作(职位)评价

C.将绩效与薪酬挂钩

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第2题
薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位

B.工作(职位)评价

C.将绩效与薪酬挂钩

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第3题
奖金激励体系的建立强化了报酬与工作业绩的关系,它比基本工资体系更及时、直接的对员工的出色
业绩进行奖励。()

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第4题
奖金激励体系的建立强化了报酬与工作业绩的关系,它比基本工资体系更及时、直接的对员工的出色业绩进行奖励。()
奖金激励体系的建立强化了报酬与工作业绩的关系,它比基本工资体系更及时、直接的对员工的出色业绩进行奖励。()

A.正确

B.错误

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第5题
总的薪酬包括()。

A.基本工资

B.绩效工资和激励工资

C.生活水平调整增资

D.通过福利和服务支付的报酬

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第6题
能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当

能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。

A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的

B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者

C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同

D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来

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第7题
薪酬体系设计应达到以下目的()。

A.提供具有市场竞争力的薪酬

B.确保组织内部公平

C.薪酬与工作绩效挂钩

D.向一线倾斜

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第8题
经理人员激励机制的设计原则包括()A报酬与绩效挂钩B固定收入与风险收入相结合C长期业绩与短期

经理人员激励机制的设计原则包括()

A报酬与绩效挂钩

B固定收入与风险收入相结合

C长期业绩与短期业绩相结合

D物质激励与精神激励相结合

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第9题
在薪资管理工作中,企业往往引入薪点,它的主要作用是()。

A、便于薪酬的计算

B、便于薪酬与绩效的挂钩

C、便于财务部门发放工资

D、便于薪酬的管理

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第10题
管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。()

管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。()

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第11题
薪酬管理不仅是给予劳动者报酬,而是通过给予劳动者报酬,表达劳动者与组织竞争力及其组织发
展战略的关系,也是对劳动者在这个关系中的价值作用、价值贡献的一种态度。()

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