题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
对现有管理人员的状况进行调查评价,记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容,列出未来可能的管理人选,补充企业的职位空缺,这种人力资源供给预测的方法是()
A、档案资料分析法
B、技能清单法
C、管理人员接替图
D、马尔科夫分析法
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A、档案资料分析法
B、技能清单法
C、管理人员接替图
D、马尔科夫分析法
A.获得对业务单元或业务流程活动的了解并确定其相关的内部控制是如何设计运作的
B.与业务单元或业务流程的管理人员以及其他适当的管理人员复核结果
C.评价内部控制程序、分析内部控制结果并采取相应措施
D.记录内部控制缺陷和拟定纠正的措施并与适当的人员复核并验证调查结果
A.该市工业企业职工人数400000人
B. 某企业职工人数4000人
C. 该市工业企业设备台数75000台
D. 全市工业企业产值40亿元
生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查。判断对错
A.正确
B.错误
A.当事人的现有状况及问题所在
B.当事人以什么样的构念来看这个世界
C.当事人所处的环境中诸因素对他有何影响
D.辅导教师的基本构念如何
E.辅导教师应怎样处理眼前的问题
A.错误
B.正确