你在为你们机构的新项目工作,你们公司现有的职员能轻易满足项目的一部分要求。但是,项目的其他方面对你们公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品,他们可能能满足你的很多或全部需要。你在准备你的项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是()。
A、进行自制/外购分析
B、进行市场调查
C、通过邀请提交建议书向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D、评审你的采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书
A、进行自制/外购分析
B、进行市场调查
C、通过邀请提交建议书向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D、评审你的采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书
美国某小客户发来电子邮件(假设邮箱为abcdef88@yahoo.com),希望向你索取公司样品,由于你们之间的生意往来太少,为尽量避免损失,你决定通过常用电子邮箱客户端软件Foxmail写一电子邮件,向客户委婉说明公司面临负担大数目快递费用的困扰,如果客人愿意为公司分担快递费的话(例如提供到付账号),将是对公司工作极大的支持。请完成以上操作。
你并没有兴趣参加培训,但是你觉得培训公司可能会需要你们的办公用品,你会说:( )
A.“培训目前没有需要,顺便问一下,你们公司采购办公用品谁负责啊?”
B.“你说得真好,这样,你把资料给我寄来,我会考虑的。顺便问一下,你们公司采购办公用品谁负责啊?”
C.“培训目前没有需要,如果你有时间的话,我正好有事情要问你。”
A.作为在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B.在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间,因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
C.不被算在项目生命周期内
D.被看作一个独立的项目
A.“咳,找我啊,快告诉我你们老板电话!”
B.“你们对现在给你们做印刷的供应商不满意啊?”
C.“是啊,现在很多做印刷的公司都不行,有的根本就没有设备。我们好,又有设备又有人员,价格还优惠。这事是跟您谈,还是找你们老板?”
用互换合约规避外汇风险。
假设你是一家图片制作公司的财务主管。你们的销售大约有50%在美国(总部),40%在日本,10%在世界其他地方。你很关心以后5年中你们的日元销售收入的美元价格。以后5年中每年的日元收入预计为27亿日元。目前美元比日元的汇率为1美元等于90日元,如果以后5年都持续这样的比价,你就很满意了。
A.“你公司应当在2001年1月1日至6月1日期间向商标局申请续展注册”
B.“如果你们在上述期间没有提出续展申请,过了6月1日就不能提出申请了,这样,你们的注册商标就会被注销”
C.“只要你们在此期间提出续展申请,商标局就有义务办理续展注册,不存在被拒绝或驳回的问题”
D.“每次续展注册的有效期是10年。下次期满前,可以再续展。续展的次数没有限制”
A、量级估算
B、预算估算
C、确定估算
D、详细估算
A.“你公司应当在2001年1月1日至6月1日期间向商标局申请续展注册”
B.“如果你们在上述期间没有提出续展申请,过了6月1日就不能提出申请了,这样,你们的注册商标就会被注销”
C.“只要你们在此期间提出续展申请,商标局就有义务办理续展注册,不存在被拒绝或驳回的问题”
D.“每次续展注册的有效期是10年。下次期满前,可以再续展,续展的次数没有限制”