基于胜任力的培训需求分析,主要步骤包括()。
A价值观分析
B职业锚分析
C个人能力概述
D职位概述
要素比较法的操作步骤包括()。
A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位
B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资
A.选择需要分析的职位
B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士,列出工作任务清单
C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题,验证工作任务清单
D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力