各产品部门、地区部门或职能部门交叉管理,共同控制世界各地子公司的全球性组织结构是()A.全球
各产品部门、地区部门或职能部门交叉管理,共同控制世界各地子公司的全球性组织结构是()
A.全球性职能结构
B.全球性产品结构
C.全球性地区结构
D.全球性矩阵结构
各产品部门、地区部门或职能部门交叉管理,共同控制世界各地子公司的全球性组织结构是()
A.全球性职能结构
B.全球性产品结构
C.全球性地区结构
D.全球性矩阵结构
把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属_______。
A.职能部门化
B.用户部门化
C.产品部门化
D.地区部门化
A.由纵横两个管理系列组成,纵横两个系列交叉,构成矩阵结构
B.弥补流程割裂、部门隔阂而导致的横向沟通不足
C.包含职能部门系列
D.为完成某一临时任务而组建的项目小组系列也为其中一个系列
A.按人数划分部门
B.按职能划分部门
C.按产品划分部门
D.按地区划分部门
A.职能部门化和顾客部门化。
B.顾客部门化和职能部门化。
C.均为职能部门化。
D.均为顾客部门化。
A.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式
B.灵活和适应性强
C.稳定性差,双重职权关系容易引起冲突
D.职能部门之间横向联系较差、信息传递路线较长、适应环境变化差
A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充
C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
平均利润是
A.各职能部门预付总资本获得的利润
B.部门内部各企业获得的利润
C.企业主收入的总和
D.部门之间各企业获得的利润