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[主观题]
要想在组织内部建立并保持一个良好的领导环境，就要牢牢抓住人和制度两个方面，努力创造一个系
统严明的制度体系，营造一个人心所向的氛围，这样组织才能立于不败之地。()
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A.建立明确的通胀目标，并坚持不管
B.通过公开市场操作影响总供给
C.通过公开市场操作影响总需求
D.保持货币供应稳定增长
E.只专注于长期目标
A.错误
B.正确
投资管理人的评判标准有() ①较高的专业水准和良好的职业操守、稳定的治理结构和高水平的专业团队; ②作为第三方能独立地按照投资者的风险控制要求去实现投资收益; ③能够高效的和委托人沟通并公正地代表委托人监督托管机构; ④具有透明的严谨的投资程序以实现一个良好的和可复制的业绩; ⑤具有一个完善的内部控制系统以防范各种人为的和非人为的风险;⑥具有保持长期存续的盈利能力
A．①②③④⑥
B．①②④⑤⑥
C．①②③④⑤
D．①②③④⑤⑥
A.建立组织机构
B.作出决策
C.协商对话
D.民主集中制
A.民主集中制
B.建立组织机构
C.协商对话
D.作出决策
A.在了解被审计单位基本情况时，应当进行及时、有效的沟通和协调。
B.通过询问、会谈、会议、问卷调查等沟通方式，了解被审计单位业务活动、内部控制和风险管理的情况。
C.通过口头方式或者其他非正式方式，与被审计单位交流审中发现的问题。
D.在审计报告提交之前，以口头方式与被审计单位进行结果沟通。
A、统一指挥的效率
B、组建跨部门的委员会并保持对委员会运行效率和工作质量的关注
C、把各车间建成利润中心同时编制好内部价格结算体系
D、消除各职能部门人员的临时观念，同时解决好可能出现的多头指挥问题
A.保持良好的人际关系可以使内部审计人员在组织内部的绩效考核中占有优势。
B.拥有良好的人际关系处理能力，可以在内部审计工作中取得相关机构和人员的理解和配合，及时获得相关、可靠和充分的信息，提高内部审计效率。
C.保持良好的人际关系可以获得组织管理层和其他组织内的人员对内部审计人员个人的认可。
D.只有内部审计人员具备了一定的人际关系处理能力，内部审计才能获得更快发展。
