![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
组织变革是一个渐进的过程,变革的发生通常会有一些征兆,西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入的研究,认为当组织内部出现()征兆时,组织就需要变革。
A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策,以致坐失良机
B.组织内沟通不良,人事纠纷严重
C.组织主要功能显得无效率,或不能发挥其正常功能
D.组织缺乏创新观念和创新精神,组织的发展与成长停止不前
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策,以致坐失良机
B.组织内沟通不良,人事纠纷严重
C.组织主要功能显得无效率,或不能发挥其正常功能
D.组织缺乏创新观念和创新精神,组织的发展与成长停止不前
A.“风平浪静”观假定组织所在的环境是相对稳定的,变革只是对组织平衡状态的一种打破。
B.“风平浪静”观把变革视为一种自然的状态。
C.按照“风平浪静”观,组织变革的过程可以看作是三个阶段:解冻、变革、重新冻结
D.按照“风平浪静”观,组织的现状被破坏以后,经过变革而建立起一种新的平衡状态
A.错误
B.正确
A、学习是个体作用于环境,而不是环境引起人的行为。
B、学习是被动刺激(S)与反应(R)之间的联结。
C、学习过程是一种渐进的“尝试与错误”。
D、强化是学习的关键。