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[单选题]

实行集中决策,分散经营的组织结构模式是()

A.直线制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线职能制

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第1题
矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。()
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第2题
“集中决策,分散经营”,即总公司集中决策,事业部独立经营,说的是()组织结构。

“集中决策,分散经营”,即总公司集中决策,事业部独立经营,说的是()组织结构。

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第3题
事业部制组织结构的原则是()。

A.集中决策

B.统一指挥

C.分散经营

D.集思广益

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第4题
由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.矩阵制

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第5题
()组织架构采取“集中决策、分散经营的方式”,适用于组织规模大、业务范围广或市场区域大的企业。

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.有机结构

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第6题
()组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第7题
直线职能制是各国各类组织普遍采用的结构形式,它的长处在于()

A.保持了直线制集中统一的优点

B.吸取了职能制发挥专业管理的长处。

C.体现了“集中决策,分散经营”的思想

D.当组织的经营领域和经营地域分散性很强时,具有很强的适用性

E.体现了组织结构设计的新趋势

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第8题
网络型组织结构下公司理财模式应该具有以下特点( )。

A.财务信息处理的自动化,网络化、实时动态化

B.公司理财职能向决策层和业务层分解

C.公司理财与业务、决策一体化

D.公司理财组织结构:从人员集中的实体机构向人员分散的虚拟机构转变

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第9题
以下关于会展企业组织结构模型的分析错误的是()。

A、直线型组织结构模型的优点是权力集中、便于领导,缺点是企业领导必须是全能性人物

B、职能型租住结构模型的优点是使各职能部门注意力集中,以提高效率,缺点是多头指挥

C、线职综合式组织结构模型既有利于统一管理,又有利于发挥部门专家组的作用,故其较灵活

D、事业部制组织结构模型往往被大型综合性会展公司采用,以集中决策、分散经营为指导思想

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第10题
事业部制结构遵循的总原则是()。
事业部制结构遵循的总原则是()。

A.集中决策

B.分散经营

C.集中决策、分散经营

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第11题
事业部制结构遵循的总原则是()。

A.集中决策、分散经营

B.集中决策

C.分权下放

D.分散经营

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