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[单选题]

()组织架构采取“集中决策、分散经营的方式”,适用于组织规模大、业务范围广或市场区域大的企业。

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.有机结构

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第1题
由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.矩阵制

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第2题
()组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第3题
下面关于事业部制描述正确的是( )。

A.集中制定政策,分散经营管理

B.有利于各事业部积极性的发挥和专业化的运行

C.最高管理层摆脱日常的行政事务,集中精力于组织的战略问题和决策

D.机构设置简单

E.适用于规模较大,且经营领域分散的企业集团

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第4题
跨国公司的管理体制是()

A.集中决策,集中经营

B.集中决策,分散经营

C.分散决策,集中经营

D.分散决策,分散经营

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第5题
事业部制结构遵循的总原则是()。
事业部制结构遵循的总原则是()。

A.集中决策

B.分散经营

C.集中决策、分散经营

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第6题
事业部制结构遵循的总原则是()。

A.集中决策、分散经营

B.集中决策

C.分权下放

D.分散经营

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第7题
以下关于会展企业组织结构模型的分析错误的是()。

A、直线型组织结构模型的优点是权力集中、便于领导,缺点是企业领导必须是全能性人物

B、职能型租住结构模型的优点是使各职能部门注意力集中,以提高效率,缺点是多头指挥

C、线职综合式组织结构模型既有利于统一管理,又有利于发挥部门专家组的作用,故其较灵活

D、事业部制组织结构模型往往被大型综合性会展公司采用,以集中决策、分散经营为指导思想

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第8题
事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。()
事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。()

A.错误

B.正确

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第9题
()的管理原则是“集中决策、分散经营”。

A.事业部制

B.直线制

C.直线—职能制

D.职能制

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第10题
直线职能制具有的特点为()

A.既能集中统一指挥,又能发挥参谋的指导作用

B.刚性较强,不易适应新的环境

C.集中决策,分散经营

D.易于企业内部培养全面的管理人才

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第11题
所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。()
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