题目内容
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[单选题]
作为一个项目经理，你必须识别项目所涉及的所有的利害关系者的需求。这些需求将会在下列哪个过程里被定义()
A.绩效审核
B.趋势分析
C.绩效测量
D.沟通需求
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B.趋势分析
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A.告诉他们这可以防止工作被遗漏,
B.告诉他们这不是需要的,
C.告诉他们如果是合同项目这是需要的,
D.告诉他们这是识别风险的唯一方法
A、促使引发变更的因素朝有利的方向发展，确定变更已经发生，管理实际发生的变更
B、保持基准线的整体性，综合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更
C、综合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
A.人员库描述
B.职员管理计划
C.职责分配矩阵
D.组织矩阵
A.指导与管理项目执行
B.监控项目工作
C.制定项目章程
D.实施整体变更控制
A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的
B.认为项目团队将比本项目要长寿
C.不适合要建造的产品
D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可完成的
A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动
A.根据变更控制程序，对变更进行重新确认
B.向客户提出变更的条件
C.向公司申请更多的资金资源支持变更的订单
D.以进度落后、资金不足为理由，拒绝客户变更的订单
A.风险管理能力
B.资源配置能力
C.行政管理技能
D.获取管理支持能力
