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[主观题]

()是项目组织的关键与核心。

A项目业主

B项目经理

C项目发起人

D项目设计方

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第1题
项目组织中的所有角色中的核心是:()

A.项目的业主

B. 项目的客户

C. 项目实施组织

D. 项目经理

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第2题
在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

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第3题
项目业主是HSE管理的第一责任人,专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。()
项目业主是HSE管理的第一责任人,专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。()

A.正确

B.错误

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第4题
在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A比较产出结果对组织的贡献率

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

A比较产出结果对组织的贡献率

B删除与工作目标不符合的产出项目

C合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

D设置更为全面的指标体系

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第5题
论述项目组织中业主的工作职责。
论述项目组织中业主的工作职责。
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第6题
业主以项目所有者的身份,主要承担工程的建设管理任务,居于项目组织的最高层。()
业主以项目所有者的身份,主要承担工程的建设管理任务,居于项目组织的最高层。()

T.对

F.错

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第7题
公共项目采购管理中的四个关键角色包括()。

A.项目客户

B.项目组织

C.供应商

D.项目分包商

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第8题
战略实施过程中的核心部分和实现组织战略的关键环节是()

A.产品战略

B.项目战略

C.职能战略

D.组织战略

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第9题
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事人的期望产生背离,并存在给当事人带来损失的可能性。()
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事人的期望产生背离,并存在给当事人带来损失的可能性。()

A.正确

B.错误

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第10题
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事人的期望产生背离,并存在给当事人带来损失的可能性。()
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第11题
下列关于项目范围确认的表述,正确的是()

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

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