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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

团队管理就是通过一系列有效的过程管控使团队成员达成()

A.预定目标

B.特定任务

C.意见统一

D.任务指标

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预定目标

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第1题
任务管理是对任务()的一种管理,是指通过运用一系列管理方法和工具,实现对团队各项工作任务的管理,以确保任务执行效率和结果的过程

A.结果

B.过程

C.目标

D.分配

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第2题
项目成功六步法,以下描述正确的是()

A.达成共识、目的明确、组织保障、责任分解、过程管控、奖罚分明

B.达成共识、明确目标、组织保障、责任分解、过程管控、奖罚分明

C.达成共识、明确目标、上级支持、责任分解、过程管控、奖罚分明

D.达成共识、明确目标、组织保障、团队合作、过程管控、奖罚分明

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第3题
企业绩效管理应包括的技巧有:()。

A.实施有效沟通

B.鼓励员工参与

C.坚持人本管理

D.统一团队目标

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第4题
在彼得·圣吉学习型组织的原则中,共同愿景就是鼓励沟通和合作以促进成员间的相互协作和相互尊重,使团队成员开阔视野、加深理解、丰富观点,,最后形成统一的目标。()
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第5题
在团队中建立诚信需要做好以下哪些方面:()

A.凭借个人品格吸引更多的人才加入你的团队

B.在团队成员在如何实现预定目标方面享有一定程度的自由发言权

C.使团队成员对企业或团队的使命和目的有认同感

D.在团队中鼓励开诚布公的交流

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第6题
从众行为的消极作用体现在()。

A.能帮助组织实现预定目标

B.容易给个体或群体带来惰性

C.窒息成员的创造性

D.使决策或决定产生偏差

E.增强团队的凝聚力

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第7题
团队管理。设立正确的目标,激励和指导团队成员明确工作期望值,对员工起到带头作用,促进团队成员有效沟通,积极寻找合话的工作方法,发挥团队力量,使部门工作效能和业绩不断提升()

A.10分

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第8题
完整的绩效管理过程包括()。

A.指定绩效目标

B.对工作过程的监督、协调、指导和控制

C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量

D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈,并制定进一步的绩效改善计划

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第9题
通过分析任务内容,制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题()

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

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第10题
矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

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