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答案
是
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A.组月均FYC:9000、个人月均FYC:3500、件数月均2件，无挂零月
B.小组1+4、2个直增，2个正式，累计标准人力4人
C.筹备组继续率（含孤儿单）≥55%
D.团队/个人（55%/75%）参会达标并参加晋升培训并合格
A.任业务主任及以上职级满3个月、个人最近3个月累计fyc达到3Q、个人最近三个月综合持续率达到85%、直接推荐可回归有效人力2人，拟组建团队有效人力达到5人、通过晋升组经理综合测评
B.个人最近3个月累计fyc达到1Q、个人最近三个月综合持续率达到85%、直接推荐可回归有效人力2人，拟组建团队有效人力达到5人
C.任业务主任及以上职级满3个月、个人最近3个月累计fyc达到1Q、个人最近三个月综合持续率达到85%、直接推荐可回归有效人力3人，拟组建团队有效人力达到6人
D.任业务主任及以上职级满3个月、个人最近3个月累计fyc达到2Q、个人最近三个月综合持续率达到85%、直接推荐可回归有效人力2人，拟组建团队有效人力达到5人
A.2400，3600
B.2400，4800
C.3600，4800
D.3600，6000
A.8M，3 ，4，90%
B.9M，3 ，5，95%
C.9M，2 ，4，98%
D.8M，2 ，5，95%
A.见习客户经理按季度考核
B.主任以季度为考核期，每年1、4、7、10月进行考核
C.高级业务主任维持以季度为考核期，每年1、4、7、10月进行考核
D.高级业务主任晋升部经理以半年为考核期，每年1、7月进行考核
