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[判断题]

生产制造系统生产部门出于成本考虑或设备故障、产品出现质量问题、停能源,未严格按照配方投放原料或二次投料而造成的积压,由生产管理中心相应工厂负责()

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第1题
制造性企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由下述哪个部门承担责任?()

A.生产部门

B.采购部门

C.生产部门与采购部门同时

D.企业总部

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第2题
[目的] 练习转移定价决策和分析。[资料] 宏达鞋业公司有两个部门:生产部门和市场部门。生产部制造Nykee鞋。然

[目的] 练习转移定价决策和分析。

[资料] 宏达鞋业公司有两个部门:生产部门和市场部门。生产部制造Nykee鞋。然后卖给市场部和其他零售商(后者换一种牌子出售)。市场部在商业中心经营几家小鞋店,销售Nykee鞋和其他品牌的鞋。

生产部门的生产能力大量闲置。有关资料如下:

对外售价 28.5元/双

变动生产成本 18.00元/双

固定成本 100000元/月

市场部经营能力也没有充分利用,其销售Nykee鞋的有关数据如下:

售价 40元/双

变动销售成本 1元/双

公司的变动制造成本和变动销售成本与决策有差异。固定制造成本和固定销售成本则与决策数据相同。

[要求]

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第3题
Deciduous公司是制造屋顶瓦的领军企业。该公司正在考虑两种不同的生产方法,相应的成本和生命期如
下所示:

Deciduous公司是制造屋顶瓦的领军企业。该公司正在考虑两种不同的生产方法,相应的成本和生命期如相关的机会成本为资金成本10%。假定Deciduous公司在设备耗损后不会重嚣设备,公司应该选择哪种生产方法?

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第4题
R&D/生产制造界面管理所存在的问题是()。

A.生产部门经理不了解研究与发展部门的目标、或对之缺乏足够的信任

B. 研究与发展部门对生产部门的需要和能力缺乏足够的了解

C. 研究与发展的目标远离现实,追求"高"、"新"

D. 部门之间缺乏有效的沟通系统

E. 两部门中不存在不同等级的专家,低等级专业人员的意见和建议往往被高等级的权威专家所接受

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第5题
东风机械部件制造公司有两个生产部门:涂料部和磨光部;有三个服务部门:房屋维修部、人事部和设备维修部。该公
司房屋维修部成本按各部门场地使用面积分配,人事部成本按各部门职工人数分配,设备维修部成本按各部门机器设备价值分配。2008年度各部门有关成本分配资料和数据如下表所示:

项 目部 门
房屋维修部人事部设备维修部涂料部磨光部
场地面积(平方米)1500050001000018000045000
职工人数(人)9563550
机器设备价值(元)240001200035000624000324000
服务部门成本(元)250000180000132000
生产部门直接成本(元):
直接材料成本475000
直接人工成本650000820000
制造费用225000145000

要求:

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第6题
宏达架具制造公司生产类金属架:大型架和小型架。生产工序是先将角钢切割成合适尺寸的钢片,然后再将钢片焊接
在一起形成金属架,采用高度自动化的生产方式。公司设有两个生产部门:切割车间和焊接车间。在编制下一年度计划时,管理者想知道每件金属架的生产成本。两个部门的直接成本预算,见表4。

表4产量与成本预算

项目切割车间焊接车间合计
小型架:

产量(件)

225000
每件直接人工(元)7.406.40
每件直接材料(元)6.702.40
合计14.108.8022.90
大型架:

产量(件)

192000
每件直接人工(元)7.508.70
每件直接材料(元)6.806.20
合计14.3014.9029.20

目前,该公司采用以直接人工成本为基础的全厂单一分配率在不同产品之间分配制造费用。年度制造费用预算,见表5。

表5年度制造费用预算单位:元

项目金额
房屋租金

间接人工

间接材料

设备租赁支出

制造费用总额

1680000

1660000

125000

1665000

6130000

要求:

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第7题
甲公司为一家制造性企业。2010年4月1日,为降低采购成本,向乙公司一次购进了三套同型号且有同生产能力的设备X。甲公司以银行存款支付货款9126000元、增值税税额1551420元、包装费42000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本35100元,支付安装费40000元。假定设备X满足固定资产的定义及其确认条件。假设不考虑其他相关税费,则X设备的入账价值为()元。

A.2814700

B.2819800

C.3001100

D.9243100

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第8题
某机械制造公司有两个服务部门:生产调度部和设备维修保养部;两个生产部门:裁料部和装配部。生产调度部成本按
各部门的直接人工工时向部门分配,设备维修保养部成本按各部门的使用面积分配。该公司有关部门的相关资料如下:

项目生产调度部维修保养部裁料部装配部
使用面积(平方米)100010003000
直接人工工时(小时)100100400
生产部门制造费用(元)1500040000
服务部门分配前成本(元)2400040000

要求:

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第9题
学习曲线不适用于下列情形( )。

A.供应商按客户的特殊要求制造的零部件

B.涉及需大量投资或新添设备的产品生产

C.需要专用的磨具、夹具或检测设施

D.直接劳动力成本占价格成本的比例较小

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第10题
灵活制造系统适应生产品种变换频繁的要求,设备和整个生产线具备应变的灵活性,从而在一定程度上解决了()

A.产量与质量间的矛盾

B.品种与规模间的矛盾

C.成本与利润间的矛盾

D.通用设备与专用设备间的矛盾

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第11题
甲公司为一家制造性企业。2010年4月1日,为降低采购成本。向乙公司一次购进了三套不同型号的且有不同生产能力的设备X、Y和Z。甲公司以银行存款支付货款9126000元、增值税税额1551420元、包装物42000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本35100元,支付安装费40000元。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件,公允价值分别为2926000元、3594800元、1839200元。假设不考虑其他相关税费,则X设备的入账价值为()。

A.2814700

B.2819800

C.3001100

D.3283900

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