首页 > 其他> 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在人力资源指标体系设计时,指标的名称、内涵及计算方法要尽可能地和国家或国际的指标体系相一致,这样不仅可以统一指标口径,而且可以和其他地区的人力资源现状进行比较分析,这是指人力资源指标的选取应遵循()。

A.可行性原则

B.规范性原则

C.系统性原则

D.科学性原则

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在人力资源指标体系设计时,指标的名称、内涵及计算方法要尽可能…”相关的问题
第1题
在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是
规范性原则。()

点击查看答案
第2题
人力资源指标,是描述各种人力资源现象内在的质的规定性和外在的量度,通常用()表示。

A.指标名称

B.指标数值

C.指标体系

D.指标系统

点击查看答案
第3题
品牌名称在设计时应遵循的原则包括()。

A.易读、易记、易认

B.暗示产品类别

C.新颖独特

D.合法性

E.要注意各种禁忌

点击查看答案
第4题
部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解,该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。()
部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解,该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。()

A.正确

B.错误

点击查看答案
第5题
在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。()
在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。()

A.正确

B.错误

点击查看答案
第6题
指标体系中的每一项具体指标在整个指标体系中的重要程度是不一样的,通常用()来表示每一项指标的重要程度。

A.百分比

B.量化指标

C.权重系数

D.复杂度

点击查看答案
第7题
()是衡量指标重要性的标志,反映组织对该项指标的重视程度,权重大的指标也往往在职位评价中扮演重要的角色。

A.指标体系

B.指标要素

C.指标数量

D.指标权重

点击查看答案
第8题
在公司战略联盟利益分配机制的评价指标体系中,不属于“结盟公司参与联盟积极性”的二级指标的是( )。

A.结盟公司的向心力

B.成员地位平等的程度

C.处理联盟事务的主动性

D.对联盟事务的责任心

点击查看答案
第9题
在进行模块设计时,应力求减少模块的耦合,增加模块的内聚。()

在进行模块设计时,应力求减少模块的耦合,增加模块的内聚。()

点击查看答案
第10题
在进行模块设计时,应力求减少模块的捐合,增加模块的内聚()。

在进行模块设计时,应力求减少模块的捐合,增加模块的内聚()。

点击查看答案
第11题
公司财务预警体系设计的目标是什么?为了确保目标的实现,公司财务预警体系设计时应考虑哪些因素?
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改