题目内容
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[单选题]
要确认项目成本和进度的执行情况,一个普遍接受的方法是通过()分析。
A.挣值
B. 概率与后果
C. 最大上限
D. 工作分解结构标准
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A.挣值
B. 概率与后果
C. 最大上限
D. 工作分解结构标准
A、对项目计划的执行情况进行监督,以利于动态调整项目计划、进度和成本。对影响项目目标实现的内外部因素的发展情况和趋势进行测量和预测。
B、统计并了解项目总体进度、成本和其它信息。
C、了解和考核成员的工作情况
D、调整工作安排,合理利用资源,完善项目计划
项目范围定义对于以下()活动是十分必要的
A项目完工时的评价
B改善成本进度及资源估计的准确性
C评价项目的执行情况
D明确责任分派
A、开始对完成该工作范围所需的任务进行估算
B、确定项目干系人并确认工作范围中包括了他们的要求
C、建立一份活动列表,然后给任务分配资源
D、确定一个团队,并获得职能经理对他们参与项目的批准
A.识别风险
B. 确定项目范围
C. 建立资源计划
D. 完成成本和进度控制
A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B.制订项目的进度安排
C.规划每个任务所需的工作量和持续时间
D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况,发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响,并及时进行调整