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[单选题]

目标管理是指组织在制定其整体目标后,层层落实,把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标,以达到有效()各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

A.计划

B.领导

C.组织

D.激励

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第1题
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理

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第2题
目标管理的第一步是:___。

A.制定高阶层领导总目标

B.制定目标体系

C.组织实施

D.检查评价

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第3题
组织绩效指()身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。

A.作为整体的组织

B.作为整体的组织的组成其成员

C.作为整体的组织及其其成员个人

D.员工个人

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第4题
实施目标管理中的最重要的一步是:()。

A.制定目标体系

B. 组织实施

C. 考评成果

D. 实施奖惩

E. 考核评价

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第5题
下列关于目标管理的叙述,错误的是()

A.目标管理是一种管理方法

B.管理者和组织成员共同制定目标

C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围

D.目标管理的中心思想是强调制度管理

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第6题
所谓目标管理,就是指首先就管理的任务制定目标,并经过自我管理和自我控制等管理方式,建立各级
人员的责任心和荣誉感,最终实现组织绩效的一套管理系统。()

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第7题
所谓目标管理,就是指首先就管理的任务制定目标,并经过自我管理和自我控制等管理方式,建立各级人员的责任心和荣誉感,最终实现组织绩效的一套管理系统()。
所谓目标管理,就是指首先就管理的任务制定目标,并经过自我管理和自我控制等管理方式,建立各级人员的责任心和荣誉感,最终实现组织绩效的一套管理系统()。

A、错误

B、正确

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第8题
()是指政府、政党或其他组织为实现其目标而制定的各种规则和采取的各种行动的总和。

A.福利政策

B.社会政策

C.政策

D.公共政策

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第9题
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及
其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,请分析?

1、分析刘总的做法存在哪些问题?

2、他应该如何更好地实施目标管理?

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第10题
下列有关关键绩效指标表述正确的是()。

A.在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系

B.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁

C.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定

D.企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改

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第11题
目标管理中的目标制定需要符合()原则。

A.一致性

B.SMA

C.RT

D.公开性

E.效率

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