下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:①收集、分析项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③明确项目管理内容;④编制项目目标计划和资源计划;⑤确定项目管理组织模式、结构和职责;⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是()
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→⑤→④→⑥
C.①→②→→⑤→③→④→⑥
D.②→①→⑤→③→④→⑥
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→⑤→④→⑥
C.①→②→→⑤→③→④→⑥
D.②→①→⑤→③→④→⑥
A.总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制
B.在收到有关文件后,经过45天的编制,完成了监理规划的编制。
C.经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。
D.在项目实施过程中,监理规划是不可调整和修改的。
E.项目监理部的监理工作制度:信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。
A.专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一管理职能的监理工作
B.专业监理工程师不具有监理文件的签发权
C.专业监理工程师是项目监理机构中的一种岗位设置,可按工程项目的专业设置,也可按管理部门或某一方面的专业业务设置
D.专业监理工程师参与编制监理规划,负责编制监理实施细则
A.同行业企业的平均经营管理水平和能力
B.本单位的经营管理水平和实际能力
C.同行业企业的先进经营管理水平和能力
D.本单位的经营管理发展水平和目标
A.根据已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容,还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容:审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。
确定进行旅游规划可行之后,就是着手编制规划任务书,其主要内容有()。
A旅游规划编制背景、规划编制大纲
B规划提交成果
C工度进度、人员安排与组织形式
D经费预算