人力资源战略效果包括( )。
A.企业人力资源价值增值的实现
B.企业整体战略实施提供的知识和智力等人力资本的保障
C.人力资源战略实施中与企业经营战略的适配程度
D.与其他功能性战略的平衡程度
A.企业人力资源价值增值的实现
B.企业整体战略实施提供的知识和智力等人力资本的保障
C.人力资源战略实施中与企业经营战略的适配程度
D.与其他功能性战略的平衡程度
人力资源开发与管理的外部环境包括()。
A政府需要、社会期望和社团期望
B企业目标和战略
C经济形势
D劳动力市场的情况
A.人力资源战略管理活动中人员薪金、调研费、咨询费、培训费等
B.战略实施中招聘场地租金
C.人力资源战略评价的信息收集、整理及加工及披露成本
D.企业人力资源战略理念培育和实施的机会成本等
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源使用不恰当导致物不能尽其用,人不能尽其责
C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
E.人力资源引进时,只注重企业短期利益,未考虑企业的实际需要
企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。
A培养人才战略
B借用人才战略
C引进人才战略
D人才使用战略
钱德勒(Chandler,A. D.)在其经典著作《战略和结构》中,提出“结构跟随战略”的理论,其内容包括()。
A战略的前导性与结构的滞后性
B战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果,而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D结构会影响战略