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第2题
在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是()。
A.工作绩效评价法
B.测验的方法
C.同类员工比较法
D.工作态度考察评价法
第4题
培训需求面谈的问题包括()。
A.你需要我们在哪些方面给予你帮助
B.你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
C.你对自己以后的发展有什么计划
D.你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求
第5题
在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是______。
A.笔试
B.工作抽样
C.面谈
D.履历调查
第6题
面谈中的重复性提问技巧的优点有（)
A.保证进行真正交流的最有效的方法之
B.为被面谈者了解自己是否很好地表达了真实意思提供了直接的反馈
C.使面谈者能检查自己理解的对否
D.改善了面谈中听的质量,有助于增加融洽的气氛和信任。
第7题
辞职面谈后,如果员工防御性强、讨价还价,需要用的策略不包含哪一项？A用试探性的语言总结你听到
辞职面谈后,如果员工防御性强、讨价还价,需要用的策略不包含哪一项？
A用试探性的语言总结你听到他的话,如“听起来你对这件事情很生气”同情心!
B让员工知道你知道这是一个困难处境,如果是你,你跟他的感觉一样
C提供将来可能提供的帮助,必要时引入心理辅导程序
D不要掺入任何讨价还价的讨论
第11题
在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为()
在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（)
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A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
