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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

选择KPI的方法有（）

A.标杆基准法

B.成功关键分析法

C.策略目标分解法

D.比较分析法

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第1题

关键成功要素的提取方法有()。

关键成功要素的提取方法有（)。

A、策略目标分解法

B、成功关键分析法

C、绩效目标分解法

D、标杆基准法

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第2题

（）成功的关键在于寻找业界最佳业绩标准作为参照的基准数据（如客户满意度、劳动生产率、资金周转率等）。

A.成功关键分析法

B.标杆基准法

C.策略目标分解法

D.二八法则

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第3题

产生企业级KPI工时,找出企业业务重点的方法是()

A.头脑风暴法

B. 关键事件法

C. 评价中心法

D. 鱼刺分析法

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第4题

对员工绩效结果的评价方法与工具包括（)。

A.民主测评

B.强制分布法

C.关键绩效指标KPI

D.人才评价中心

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第5题

对员工绩效结果的评价方法与工具包括（)。

A.人才评价中心

B.民主测评

C.关键绩效指标KPI

D.强制分布法

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第6题

在胜任力建模方法中，适用于确定与组织核心观念和价值观一致的建模方法是（)

A、战略导向法

B、标杆研究法

C、行为访谈法

D、行为事件访谈法

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第7题

设备选择的方法有()。

设备选择的方法有（)。

A、成本比较法

B、经验评估法

C、投资利润法

D、净现值法

E、投资回收期法

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第8题

选择电动机容量的方法一般有计算法、统计分析法和类比法。（)

选择电动机容量的方法一般有计算法、统计分析法和类比法。()

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第9题

选择电动机容量的方法一般有计算法、统计分析法和类比法。()

选择电动机容量的方法一般有计算法、统计分析法和类比法。（)

A.正确

B.错误

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第10题

标杆超越是指在全行业甚至最广阔的全球视野上寻求基准，是一种间接的、片断式的、渐进的管理方法，注重比较和衡量。()

标杆超越是指在全行业甚至最广阔的全球视野上寻求基准，是一种间接的、片断式的、渐进的管理方法，注重比较和衡量。（)

A.正确

B.错误

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第11题

选择电动机容量的方法一般有计算法、统计分析法和类比法。()

选择电动机容量的方法一般有计算法、统计分析法和类比法。（)

A.正确

B.错误

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