A、足够的资源
B、信任氛围
C、团队结构
D、绩效评估
E、领导
A.正确
B.错误
A.指定绩效目标
B.对工作过程的监督、协调、指导和控制
C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量
D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈,并制定进一步的绩效改善计划
A.越是在团队发展的初期阶段,领导者所拥有的权力就越小
B.有许多创业团队推崇群策群力,将决策权交给全部成员
C.在不损害集体利益的情况下,个人需要拥有与其职能相对应的决策权力
D.一般来说,团队领导人的权力与团队的发展阶段相关
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?()
A团队成员的能力增强了,独立性提高了
B没有更高层次的目标推动。
C团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
D没有及时吸收新的团队成员