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[多选题]

继任计划与管理实施中存在的问题主要有()

A.公司政治

B.拔苗助长

C.透明度低

D.组织结构变动太慢

E.缺少高层管理者的支持

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第1题
在职体验开发是一种在工作场所中通过经验进行管理开发的方式,主要有()。

A角色扮演

B职位轮换

C行动学习

D继任计划

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第2题
简述组织在实施继任计划时需要注意的问题。

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第3题
在全面质量管理第一阶段P阶段的工作主要有()

A.分析现状,找出存在的质量问题

B.按照所制定的计划和措施去实施

C.找出原因中的关键点

D.总结经验、巩固成绩

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第4题
企业战略管理中存在的主要问题有()。

A.战略与战略实施相分离

B.战略缺乏对企业的内外部环境的分析

C.战略缺乏有效执行

D.过分关注短期目标

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第5题
在全面质量管理第一阶段P阶段的工作主要有()

A.按照所制定的计划和措施去实施

B.找出原因中的关键点

C.总结经验、巩固成绩

D.分析现状,找出存在的质量问题

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第6题
移动商务在实施过程中存在的问题主要有()。

A.安全问题

B.技术问题

C.法律问题

D.道德问题

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第7题
继任计划是企业根据管理人员开发计划,让管理人员到不同部门担任职务,以丰富管理工作经验,从而达到开发管理者的目的。()
继任计划是企业根据管理人员开发计划,让管理人员到不同部门担任职务,以丰富管理工作经验,从而达到开发管理者的目的。()

A、错误

B、正确

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第8题
承包人风险管理的任务主要有如下哪几方面:()

A.在合同签订前对风险作全面分析和预测

B.对风险进行有效的决策和计划

C.在合同实施中对可能发生,或已经发生的风险进行有效的控制

D.避免风险

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第9题
5 万元和 12 万元,其库存额与成本消超额还要高出 1-3%左右。由于团队客人和会议客人的拖欠款

5 万元和 12 万元,其库存额与成本消超额还要高出 1-3%左右。由于团队客人和会议客人的拖欠款也较高,平均欠债率已达 43% ,厨房实际消耗的原料成本,特别是进价成本又较高,餐饮部门的流动资金已经出现周转困难。前 4 个月的实际成本率分别为 52% 、 54% 、 55% 和 57% ,使得餐饮经济效益实际有所下降。酒店总经

理和餐饮部经理非常着急,请针对上述情况做出分析,回答下列问题:

(一)该酒店餐饮部在食品原材料管理中存在什么主要问题,出现问题的原因主要有哪些?

(二)请针对食品原材料采购存在的问题提出改进措施。

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第10题
宅基地制度运行中存在的问题有()。

A.宅基地大量入市

B.宅基地管理失控

C.成员权取得和无偿获得制度难以实施

D.宅基地的无序扩张不利于城市健康发展

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第11题
管理会计决策、计划、控制等功能( )。

A.在所有企业实施模式都完全相同

B.在企业内部管理中会同时存在

C.相互独立,任何一个功能缺失都会产生不利影响

D.只能在制造业中发挥作用

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