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[主观题]

论述企业联盟的主要战略。

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第1题

论述战略联盟的管理程序。

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第2题

企业规模的扩大主要表现在两个方面：一是物流企业的兼并与合作，二是物流企业间战略联盟的形成。（)

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第3题

富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（)。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

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第4题

适合搞联盟战略的领域内的所有企业都适合加入战略联盟。（)

适合搞联盟战略的领域内的所有企业都适合加入战略联盟。( )

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第5题

简述战略联盟创造企业价值的过程。

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第6题

战略联盟是实行相似商业模式的企业群体。()

战略联盟是实行相似商业模式的企业群体。（)

A.正确

B.错误

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第7题

公司战略联盟与早期的企业联合有何不同？

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第8题

公司战略联盟利益分配的主要理论基础是什么？

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第9题

战略联盟是合作的主要形式。（)A、不是B、是

战略联盟是合作的主要形式。()

A、不是

B、是

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第10题

战略联盟多为自发的、非强制的，联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性。（)

战略联盟多为自发的、非强制的，联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性。( )

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