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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

绩效结果论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。()

绩效结果论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。（)

A.正确

B.错误

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第1题

()认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。

A.结果论

B.行为论

C.能力论

D.潜能论

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第2题

()认为绩效管理关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。

A.结果论

B.行为论

C.能力论

D.潜能论

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第3题

霍尔的四尺度论认为评价企业的绩效应以四个尺度为标准，即质量、作业时间、资源利用和人力资源的

开发。()

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第4题

潜能论认为绩效管理的关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。()

潜能论认为绩效管理的关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。（)

A.正确

B.错误

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第5题

()就是对一个企业集体的知识与技能的捕获，是为增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程

A.知识处理

B. 知识创造

C. 知识储存

D. 知识管理

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第6题

实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个角色，承担一些责任。()

实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个角色，承担一些责任。（)

A.正确

B.错误

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第7题

要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。（)

要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。 ()

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第8题

评价一定企业的公共关系状态（)。

A.就是评价企业的知名度

B.就是评价企业的形象

C.就是对公关活动进行绩效测评

D.就是一般地收集公关信息

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第9题

绩效监控包括()。

A.确定考核的参与者

B.确定绩效考评的方法

C.考核数据的收集

D.将绩效考核的结果应用于改善员工作绩效

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第10题

在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（)

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一

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第11题

冲突的相互作用观点，这种观点认为冲突是任何群体与生俱来、不可避免的结果，但它并不一定是破坏性的，存在着对群体工作绩效产生积极影响的潜在可能性，这种观点建议要接纳冲突，使它的存在合理化。（)

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